Dirk

Wie is verantwoordelijk voor wat ?

RASCI model

In vele projectmanagement handboeken staat dat er een “RAM – Responsibility Assignment Matrix” dient opgemaakt te worden. Met andere woorden : wie is verantwoordelijk voor wat ? Hoe pak je dat pragmatisch aan ? Enkele tips.

Eerst bezinnen, dan beginnen

bagage

U kent het wel : “hadden we daar maar eerder aan gedacht!”.Bij aanvang van een project even wat meer tijd nemen om alles goed te evalueren en vooral goed te documenteren, bespaart een hoop ellende tijdens de realisatie. Hier wat Tips & Inspiratie om uw volgende project een succesvolle start te geven.

Vergeet de Stakeholders niet

stakeholders

Dit artikel is verschenen in CxO magazine #112 van FEB 2013. Doelgroep gerichte communicatie als deel van het projectsucces. “Stakeholders” is een algemene benaming voor de groep van mensen (en/of organisaties) die op één of andere manier met de resultaten van het project zullen geconfronteerd worden. Dat is dus meer dan alleen de eindklant en …

Vergeet de Stakeholders niet Lees verder »

Multitasking en Multi Projectbeheer

eisenhower_matrix_urgent_important

We worden allemaal overdonderd door tal van taken die uit verschillende hoeken op ons afkomen. Professionele dagtaak, vergaderingen, actielijsten, probleemsituaties, privé, email inbox, telefoon, enz. Al die dingen moeten op één of ander moment gedaan worden. Sommigen zijn gebonden aan een deadline, terwijl andere acties wat meer flexibel zijn in de tijd. Vergeet dan ook …

Multitasking en Multi Projectbeheer Lees verder »

ISO 21500:2012

iso21500

Bijna vijf jaar na het eerste initiatief is er de ISO 21500 richtlijn voor projectmanagement. Geen norm, niet voorschrijvend, maar een generieke kapstok voor het succesvol managen van projecten. Kijkend naar de richtlijn, is de invloed van de algemeen gehanteerde methodieken duidelijk herkenbaar. Waarbij wereldwijd door deskundigen over muurtjes heen is gekeken. Waar gestreefd is …

ISO 21500:2012 Lees verder »

Oorsprong van projectmanagement

Henry Gantt

Projectmanagement is geen uitvinding van de 21ste eeuw. Een doel bepalen, het project vorm geven, het te realiseren werk vooraf goed inplannen en uiteindelijk het geheel ten uitvoer brengen, werd reeds gedaan door de Romeinen, de Egyptenaren, De Grieken, de Maya’s, de Azteken, de Chinezen, enz. Ver voor de 21ste eeuw werden reeds gigantische werken …

Oorsprong van projectmanagement Lees verder »

The Age of Aquarius

Age-of-Aquarius

Als u dit bericht leest heeft u succesvol the “time gate” gepasseerd. Normaal zou de wereld op 21 december 2012 zijn vergaan. Waarschijnlijk heeft men deze info verkeerd begrepen.